H海上

業務ルールの統合管理

新商品発売のためのシステム開発期間の短縮

商品発売周期の短縮（6ヶ月→１ヶ月）1/6 短縮

発売する年間新保険商品の数5倍 増加

業務担当者中心のシステム開発でIT部署依存度減少

迅速な新商品発売のためのシステム開発期間短縮と精度の高い影響度分析

既存システムでは保険商品情報の管理、　柔軟性不足、部署間コミュニケーションとITリソース活用の非効率性などの問題がありました。そのため、新商品発売のためのシステム開発期間の短縮が困難でした。

新商品を発売するときに既存システムに不足していた点は商品情報の統合管理と新商品発売による影響度分析でした。新商品開発では同一保険種目を再利用した商品の開発は1~3週間、他の保険種目の組み合わせによる商品開発は2~6ヶ月必要であり、年間の新商品の発売は15~30商品程度でした。

このスピードと商品数はマーケットニーズを満足するものではありませんでした。

新商品の発売が年間５倍

InnoRulesとInnoProductを中心に既存のすべてのビジネスルール（業務ルール）を最小単位で分離し、共通化しました。分離したアプリケーションの中で必要な業務ロジック部分はルール化し、商品基準情報、業務ルールを統合管理可能にしました。

このようにして新しく構築されたシステムは既存の商品を修正する場合は商品基準情報とビジネスルールを業務担当者が簡単に修正できるようにしました。新商品を開発する場合は既存商品をコピーして異なる部分のみ修正することでシステム適用が完了します。また、InnoRulesをベースに構築したシミュレーション機能で損益分析、新商品開発妥当性などについて事前に検討を行っています。

これはInnoProductの商品基準情報の統合管理と商品プールをベースにした商品構成と商品コピー機能を使うことで業務担当者が独自で商品開発が可能になり、短期間で多くの商品を発売できるようになりました。